誰(shuí)也無(wú)法預(yù)料迎接我們的會(huì)是一只“黑天鵝”，使原本平靜的市場(chǎng)湖面，不經(jīng)意間竟已驚起千波漣漪。

這場(chǎng)突如其來(lái)的戰(zhàn)疫對(duì)建材行業(yè)生態(tài)鏈影響相當(dāng)大，經(jīng)銷商紛紛說(shuō)“我太南了”。但在這環(huán)境下與其坐以待斃不如主動(dòng)出擊。

在2019年的經(jīng)濟(jì)寒冬，行業(yè)增速放緩；2020年突遇疫情，更是給整個(gè)行業(yè)提出了更大的難題。當(dāng)疫情為整個(gè)行業(yè)按下暫停鍵，

擁抱變化，不斷學(xué)習(xí)，自我提升，是這個(gè)市場(chǎng)下所有人都應(yīng)該具備的應(yīng)對(duì)法門。

順應(yīng)當(dāng)下消費(fèi)趨勢(shì)積極配合公司及商場(chǎng)促銷活動(dòng)，開(kāi)發(fā)更多不同銷售渠道。為疫情后的市場(chǎng)銷售蓄水轉(zhuǎn)化。

市場(chǎng)因疫情原因資金鏈條普遍處于緊張狀態(tài)，同行賣價(jià)也會(huì)一降再降，甚至接近成本價(jià)成交，導(dǎo)致市場(chǎng)拼價(jià)格現(xiàn)象更嚴(yán)重。

在這情況下我們更不能自亂陣腳，要做好客情維護(hù)多溝通多關(guān)懷，讓客戶感覺(jué)到是交了一位朋友而不是認(rèn)識(shí)了一位銷售員。

這一場(chǎng)措手不及的疫情打亂了整個(gè)行業(yè)的節(jié)奏，在疫情之下面臨的困境一方面是人工、運(yùn)營(yíng)、鋪?zhàn)獬杀镜葔毫Γ?/span>

另一方面是客戶到店率銳減、業(yè)務(wù)員無(wú)法上門、施工項(xiàng)目未能如期進(jìn)行等，銷售收入受到巨大影響。

疫情對(duì)山東各行業(yè)影響都非常大，目前市場(chǎng)還是非常冷清。只能調(diào)整策略，開(kāi)拓更廣的重點(diǎn)區(qū)域渠道，聯(lián)動(dòng)線上線下開(kāi)拓獲客渠道，

線上和線下結(jié)合的方式對(duì)周邊業(yè)主進(jìn)行引流，線上預(yù)約線下體驗(yàn)，與此同時(shí)加大宣傳力度，提高寶歌品牌在山東省的

知名度以及影響力。